Observar
Você passa a se ver de fora, e um incômodo difuso vira um quadro que dá para analisar. É a inteligência emocional virando prática: reconhecer a própria reação, e a dos outros, a tempo de escolher o que fazer.
A etapa de leitura. O mentor observa o seu contexto: ambiente, momento de carreira, padrões de comportamento e o que a organização valoriza de fato. Antes de qualquer conselho, o quadro precisa estar legível.
Montamos juntos o mapa do seu ambiente: quem decide, quem influencia, onde estão os riscos e onde está a sua margem de manobra.
Ler o contexto antes de agir, na linha das funções de mentoria descritas por Kathy Kram (Mentoring at Work, 1985).



